Rickman Trade: praktilise AI implementeerimise koolitus

Praktilise implementeerimise päev on hoopis teine harjutus kui sissejuhatus tehisintellekti. Ruum on juba nõus, et tehnoloogia töötab. Lahtine küsimus on, millised nende enda protsessidest väärivad selle suunamist ja millises järjekorras.

Kuidas päev on üles ehitatud

Esimese osa kulutame sellele, et kaardistada, kuidas töö ettevõttes päriselt liigub, mitte kuidas protsessidokumentatsioon väidab seda liikuvat. Need kaks kirjeldust langevad harva kokku ja just nende vahe on tavaliselt see, kus tunnid raisku lähevad. Sealt liigume kandidaatide lühinimekirjani, järjestatuna selle järgi, kui sageli ülesanne kordub ja kui kulukas oleks keskpärane tulemus.

Mis päevast välja tuleb

• ✳Kirjalik kaart sellest, kuhu tunnid praegu lähevad
• ✳Automatiseerimiskandidaatide lühinimekiri, järjestatud, mitte ajurünnakust visatud
• ✳Vähemalt üks kandidaat ehitatud piisavalt kaugele, et hinnata, kas tasub jätkata
• ✳Selge sõnastus, millised ülesanded peaksid jääma täielikult inimeste teha

Viimane punkt loeb rohkem, kui kõlab. Päev, mis toodab ainult entusiasmi, jätab tiimi rakendama AI-d töö peal, milles ta halb on, ja see on kiireim tee järelduseni, et kogu asi oli üle puhutud.

Mida see väärt on

Tiim säästab nüüd umbes 20 tundi nädalas. Suurem osa sellest tuli samast kohast kust tavaliselt: korduvast aruandlusest ja analüüsist, mida pandi käsitsi kokku. Müügitulemuste käsitsi lugemine ja kokkuvõtmine. Edasimüüjate tulemuste koondamine ülevaatuseks. Külastuste tähelepanekute vormistamine iga kord samasse kirjastruktuuri.

Sellise kujuga töö on peaaegu igas ettevõttes parim esimene sihtmärk. See käib pidevalt, sisend on juba struktureeritud ja esimene mustand, mida tuleb toimetada, on ikkagi suur edasiminek võrreldes tühjalt lehelt alustamisega.